护理人员薪酬激励措施初探 |
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引用本文: | 许晨,杨惠光.护理人员薪酬激励措施初探[J].江苏卫生事业管理,2005,16(1):54-55. |
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作者姓名: | 许晨 杨惠光 |
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作者单位: | 江阴市人民医院,江苏省江阴市,214400;江阴市人民医院,江苏省江阴市,214400 |
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摘 要: | 众所周知,护理质量的优劣直接影响到医院的整体质量,如何充分调动护理人员的工作积极性是医院管理者必须研究的课题。戴尔·卡内基说过:世界上惟一能够影响对方的方法,就是给他所要的东西,而且告诉他,如何才能得到它。薪酬激励是迄今为止最重要和最直接的激励方式。现就我院如何制定较为合理的薪酬分配方案,建立与现行体制相配套的护理分配机制作一些探讨。1近年来薪酬分配模式简要回顾上世纪90年代初。我院根据医院的实际情况利用薪酬激励机制,推行综合目标责任制,医护人员收入分为二部分:收支结余穴限于当时条件,仅计算直接成本雪×提成系…
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关 键 词: | 护理人员 医院管理者 护理质量 影响 措施 合理 直接 薪酬激励 薪酬分配 分配机制 |
修稿时间: | 2004年9月10日 |
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