高级卒中中心建设运行的实践与思考

目的：总结某三甲医院高级卒中中心的建设过程，以期为医务工作者和医院管理者提供参考。方法：该院从组织管理、体系建设、信息化建设、技术开展等方面加强管理，并将相关医疗资源进行整合。结果：通过多学科密切协作，以及院前与院内的无缝对接，优化了救治流程，实现真正意义上的“化学融合”。结论：通过高级卒中中心的建设，提高了全院医务人员的卒中救治能力，为患者提供了更优质的医疗服务。