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公立医疗机构医生对收支两条线管理与绩效考核制度的满意度分析
引用本文:陈丞,朱根明,沈国民,陈家应.公立医疗机构医生对收支两条线管理与绩效考核制度的满意度分析[J].卫生经济研究,2010(12):12-14.
作者姓名:陈丞  朱根明  沈国民  陈家应
作者单位:1. 南京医科大学,江苏,南京,210029
2. 上海市松江区卫生局,上海,201600
摘    要:2005年9月,上海市松江区启动“三医联动”综合改革,规定所有区直属医疗机构及社区卫生服务中心实行收支两条线管理。为避免由此带来的“大锅饭、低效率”问题,改革要求建立医疗机构新型考核激励机制,并在此基础上配套改革医疗机构内部收入分配制度。

关 键 词:收支两条线管理  公立医疗机构  绩效考核制度  满意度分析  社区卫生服务中心  医生  “三医联动”  上海市松江区

Analysis of doctors' satisfaction with the separation of income and expenditure management and performance assessment system in public medical organization
Abstract:
Keywords:
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