公立医疗机构医生对收支两条线管理与绩效考核制度的满意度分析 |
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引用本文: | 陈丞,朱根明,沈国民,陈家应.公立医疗机构医生对收支两条线管理与绩效考核制度的满意度分析[J].卫生经济研究,2010(12):12-14. |
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作者姓名: | 陈丞 朱根明 沈国民 陈家应 |
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作者单位: | 1. 南京医科大学,江苏,南京,210029 2. 上海市松江区卫生局,上海,201600 |
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摘 要: | 2005年9月,上海市松江区启动“三医联动”综合改革,规定所有区直属医疗机构及社区卫生服务中心实行收支两条线管理。为避免由此带来的“大锅饭、低效率”问题,改革要求建立医疗机构新型考核激励机制,并在此基础上配套改革医疗机构内部收入分配制度。
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关 键 词: | 收支两条线管理 公立医疗机构 绩效考核制度 满意度分析 社区卫生服务中心 医生 “三医联动” 上海市松江区 |
Analysis of doctors' satisfaction with the separation of income and expenditure management and performance assessment system in public medical organization |
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