在困境中求生存求发展

我院的年门诊量曾一度从１４万余人次跌至６．５万人次，病床使用率从８５％降至５２％，职工人心涣散，医院陷入困境。近年来，我院依靠改革，业务量回升，业务收入增长１５６％，３０多位停薪留职人员纷纷要求提前回医院工作。使医院从困境中走出来，我们的体会是：一、选配好领导班子。我们医院的转机是在新领导班子上任后出现的。我院新班子年轻、有朝气、团结协调、开拓意识强、勇于改革，把４０万柳市人民身体健康视为己任。认真分析医院现状、寻找差距，下决心敢闯市场，大胆改革，开创了我院工作新局面。二、深化医院改革。１、变单…