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医院后勤社会化改革的实践与分析
作者姓名:林宏国 刘铨
作者单位:烟台市烟台山医院
摘    要:
烟台山医院新病房楼正式投入使用。该病房楼共24层,建筑面积4万平方米。如果沿用过去的管理模式,需要大量引进管理、技术人员和工作人员,必将大幅增加医院的运行成本。为使病房楼尽快投入使用,又进一步降低运行成本,医院对后勤管理模式进行大力改革,逐步推进后勤服务社会化,取得了较好的社会经济效益。[第一段]

关 键 词:后勤社会化改革 医院 后勤管理模式 后勤服务社会化 社会经济效益 运行成本 病房楼 工作人员
文章编号:24294598
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