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| 从教训中看“空降兵”五大忌 | |
| 引用本文： | 郑金林.从教训中看“空降兵”五大忌[J].中国药店,2015(3):58-59. |
| 作者姓名： | 郑金林 |
| 作者单位： | 杭州博顾多药店管理咨询机构 |
| 摘 要： | 职业经理人认识到企业的问题后,要做出详细的改革方案,要循序渐进地推进企业改革,千万不要步子太大。某县级连锁药店位于浙江中部,其所在县的经济发展状况在浙江来说属于欠发达。这家连锁公司是由原先的地方国营企业改制成私营企业的,里面的老职工较多。企业有门店30家,其中在县城15家,年销售额一直在3000万元左右徘徊,虽然其门店数量在当地是最多的,但是从单店经营质量上 |
| 关 键 词： | 职业经理人 门店数量 企业改革 地方国营企业 连锁公司 经济发展 致命错误 单体药店 经营质量 改革方案 |
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