| 医院搬迁时护理项目管理的实施 |
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| 引用本文： | 商丽,徐文花,邓爱姣,于佳佳. 医院搬迁时护理项目管理的实施[J]. 护理学杂志, 2016, 0(12): 73-75. DOI: 10.3870/j.issn.1001-4152.2016.12.073 |
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| 作者姓名： | 商丽 徐文花 邓爱姣 于佳佳 |
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| 作者单位： | 1. 滨州医学院附属医院门诊 山东滨州,256600;2. 滨州医学院烟台附属医院护理部 山东滨州,256600 |
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| 摘 要： | ![]()
目的促进医院整体搬迁的顺利进行,发挥护理人力资源的最大作用。方法采用项目管理的方法,成立搬迁管理小组,进行护理人力资源的配置,全体护士培训,搬迁计划实施等工作。结果搬迁前的护士配置及培训工作按照项目管理工作分解如期完成,各培训考核率均为100%;搬迁前物品、物资准备到位,每例患者责任到个人;所有患者、科室物资按时顺利完成搬迁,无差错、事故或疏漏发生;搬迁毕即投入新院工作,保证了医疗、护理顺利有序进行。结论项目管理有利于提高护理组织管理效率。
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| 关 键 词： | 医院搬迁 人力资源 护理人员配置 项目管理 护理管理 |
Application of project management in nursing management during hospital relocation |
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| Abstract: | ![]()
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| Keywords: | @@ |
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