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"五常法"在手术室管理中的应用
作者姓名:刘丽华
作者单位:厦门市中医院分院手术室,361000
摘    要:“五常法”是企业精细管理法则,即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”的简称.其管理思路简单、朴素、易懂、易记,管理定位明确,是提高工作效率,改善工作环境,合理利用资源,减少工作故障,提高企业形象及竞争力的一种有效管理手段.通过在手术室管理中应用该管理办法,充分提高了手术室护理人员的素质,形成了良好的工作氛围,保证了各项工作的有序开展,防止了意外事故的发生.现将管理心得报告如下.

关 键 词:手术室护理人员 “五常法” 理中 企业形象 管理法 工作效率 工作环境 合理利用 有效管理
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