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| 二级医院财务管理模式探讨 | |
| 引用本文： | 邓云特,陈伯勋,魏兴旺,李文彬,金勇.二级医院财务管理模式探讨[J].中华医院管理杂志,2008,24(Z1). |
| 作者姓名： | 邓云特 陈伯勋 魏兴旺 李文彬 金勇 |
| 作者单位： | 湖北省天门市第一人民医院,431700 |
| 摘 要： | 我院是一所综合性二级甲等医院,开放床位680张,2007年业务收入1.6亿元.随着医院规模的不断扩大,收入支出项目的不断增加,分类品目也在不断细分,相应的财务管理部门也在不断地充实和完善.目前,医院收支包括6大类206项,财务管理涉及医疗、药品、后勤等83个科室.因此,要有效地调度资金,整合全部资源,实行设备归口管理、资金集中管理、财务分级审批等,以避免资源的闲置和浪费,使医院利益最大化. |
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