对县级医院优化收入结构提高医护人员待遇的思考

总结了随着医疗制度的改革,公立医院以药补医等传统的经营模式被打破,医院面临的困境,主要包括整体经济效益下降,职工收入得不到合理增长,医护人员工作积极性受到严重影响等情况。认为改变传统经营模式,优化收入结构、健全成本核算管理体系、建立完善指标管理体系、建立效益考评激励机制、完善绩效工资考核分配制度等能增加医院的有效收入,提高综合经营能力,增加医护人员待遇,使医院稳定持续发展。