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应用六-西格玛原理实施医院管理
作者姓名:杜一干
作者单位:四川省宜宾市第二人民医院,644000
摘    要:
制造型企业已经获得了六一西格玛管理带来的巨大成功.通过DMAIC模式(定义、测量、分析、改进、控制),找出质量与成本间的平衡点,找出顾客要求与企业需求间的平衡点.以顾客为中心的理念实现产值与利润的最大化,以顾客需求与满意作为企业发展方向,[1].应用六一西格玛原理实施医院管理,找出社会、政府、患者,医院间需求的平衡点,以患者为中心的理念实现医院的最大发展,是现有体制下的医院采用的可行的管理模式.

关 键 词:医院管理  以顾客为中心  制造型企业  平衡点  企业发展  顾客需求
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