| 医院品牌经营初探 |
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| 引用本文： | 李九大. 医院品牌经营初探[J]. 中国卫生事业管理, 2005, 21(9): 538-539 |
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| 作者姓名： | 李九大 |
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| 作者单位： | 成都市妇幼保健院,四川,成都,610031 |
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| 摘 要： | 随着医疗机构改革的进一步深化及WTO进程的推进,医疗机构经营环境发生了很大的变化。付费方或患者对医疗服务消费的自主选择权越来越大,医疗机构将越来越关注和迎合患者的需求和购买决策过程,感受到竞争压力也越来越大。迈克尔·波特为我们提供了三种一般竞争战略,即低成本竞争战略、差别化竞争战略、集中战略。而差别化竞争战略是众多医疗机构采用的竞争手段,但面临着行业内医疗服务的同质化,加之医疗服务无形性的特点,实施差别化的资源极为有限,于是越来越多的医院经营者将目光投向医院品牌建设。1医院品牌的涵义和特点1.1涵义品牌就是…
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| 关 键 词： | 医院品牌建设 品牌经营 低成本竞争战略 医疗机构改革 医疗服务消费 竞争压力 自主选择权 医院经营者 经营环境 |
| 文章编号： | 1004-4663（2005）09-0538-02 |
| 收稿时间： | 2005-03-15 |
| 修稿时间： | 2005-03-15 |
Discussion on Operating Hospital''''s Brand |
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| Li Jiuda. Discussion on Operating Hospital''''s Brand[J]. Chinese Health Service Management, 2005, 21(9): 538-539 |
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| Authors: | Li Jiuda |
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| Keywords: | |
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