| 新药研发外包的风险管理分析 |
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| 引用本文： | 王永宝,徐怀伏. 新药研发外包的风险管理分析[J]. 西北药学杂志, 2010, 25(2): 142-144. DOI: 10.3969/j.issn.1004-2407.2010.02.041 |
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| 作者姓名： | 王永宝 徐怀伏 |
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| 作者单位： | 中国药科大学国际医药商学院,江苏,南京,210009 |
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| 摘 要： | 目的为医药企业进行新药研发外包时如何规避和减小风险提供参考。方法选择新药研发外包的生命周期为切入点,分别从研发外包的分析、决策、实施、运作、终止5个方面讨论新药研发外包的风险因素及其识别过程。结果医药企业在进行新药研发外包的过程中应充分考虑外包企业各方面的能力,订立灵活的合作合同,建立信息反馈机制,建立风险和利益共担机制,充分维护自己的权益,以期外包能获得最大效益。结论降低新药研发外包的风险,提高新药研发外包的收益是企业进行新药研发外包必须思考的问题。
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| 关 键 词： | 新药 研发外包 风险管理 |
Analysis of new drug R&D outsourcing risk management |
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