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| 对医院后勤服务社会化的思考 | |
| 引用本文： | 韩铁盛,蒋国兴.对医院后勤服务社会化的思考[J].卫生经济研究,2002(5):37-37. |
| 作者姓名： | 韩铁盛 蒋国兴 |
| 作者单位： | 1. 浙江省杭州市萧山区第一人民医院,浙江,杭州,311200 2. 浙江省杭州市萧山区卫生局,浙江,杭州,311200 |
| 摘 要： | 医院后勤改革的出路在于社会化 ,从而保证医院能集中精力抓好医疗质量 ,改善服务 ,医院后勤也能在新的运行体制下 ,更好地挖掘潜力、发挥作用。如何使医院后勤有序剥离并平稳过渡 ,笔者就此谈一些不成熟的看法。一、改革原则１．职能分开 ,独立核算。在理顺和规范后勤管理与服务的基础上 ,实行管理职能与服务职能分开 ,明确职责 ,明晰所有权、使用权、经营权关系。独立核算 ,扶持发展。２．积极稳妥 ,逐步推进。改革要统筹兼顾各方面的利益 ,保证后勤人员思想稳定 ,力戒急于求成和简单化。考虑医疗单位后勤服务工作特殊性 ,做到平稳起步 ,精… |
| 关 键 词： | 医院后勤服务社会化 改革 医院管理 |
| 文章编号： | 1004-7778(2002)05-0037-01 |
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