|
|||||
|
|
| 香港医管局是如何管理公立医院的 | |
| 引用本文： | 左希洋.香港医管局是如何管理公立医院的[J].医院管理论坛,2008,25(3):61-64. |
| 作者姓名： | 左希洋 |
| 作者单位： | 深圳博爱医院 |
| 摘 要： | 上世纪80年代,香港政府面对市民对医疗技术期望高,医疗服务管理不善,政府医院环境恶劣,医院聘用条件较差,资源使用效率低下,医务人员流失率高,士气低落等问题,于1990年12月通过立法成立了医院管理局,2002年按地区和人口的需要在香港地区划分了七个区,将各级公立医疗机构联成网络,集中管理.目前,医管局共管理了40家公立医院,有病床27,700张,46间专科门诊及74间普通科门诊.使各医院的定位更加清晰,联网医院间透过整合,将人力资源和财务等合并,产生协同的效应.医管局通过总办事处与七大医院联网的统一管制架构,统一资讯,信息直达七个地区网络,网络间人员和服务可以调配,后勤服务集中,衣物、仪器、药物统一采购、供应,有效提高了成本效益. |
| 关 键 词： | 香港 管理 成本效益 供应 统一采购 药物 仪器 服务集 后勤 人员 地区网络 信息 资讯 架构 管制 办事处 效应 财务 人力资源 整合 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |