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医院器材管理模型的建立及应用
引用本文:汤黎明,余军,张兴华,刘铁兵,黄宏鑫. 医院器材管理模型的建立及应用[J]. 解放军医院管理杂志, 2003, 10(5): 475-477
作者姓名:汤黎明  余军  张兴华  刘铁兵  黄宏鑫
作者单位:南京军区南京总医院设备科,南京,210002;南京理工大学,南京,210094
摘    要:目的:探索医院降低器材库存量,减少资金积压。方法:通过对医院消耗性器材订货、入库、贮存、出库诸因素运行流程分析,提出了有关允许缺货存贮管理、不允许缺货存贮管理、仓库清理的“零库存”管理数学模型方案,并付诸于医院器材库存管理实践。结果:使消耗性器材在满足临床诊疗需求的同时,库存量从1354种类、2443规格下降到84种类、360规格,库存价值从820万元下降到246万元。结论:应用消耗性器材管理模型,避免了器材和资金的大量积压。

关 键 词:消耗性器材  零库存  经济效益
文章编号:1008-9985(2003)05-0475-03
修稿时间:2002-05-08

Establishment and Implementing of Null-Stock Model for Materials in Hospital
Abstract:
Keywords:consumptive materials  null-stock  economic benefit
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