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绩效管理在医院经济管理体制中应用之我见
作者姓名:伊世跃 樊德
作者单位:[1]解放军第253医院经管科,内蒙古呼和浩特010051 [2]内蒙古军区后勤部卫生处,内蒙古呼和浩特010051
摘    要:医院经济管理是医院质量管理工作中非常重要的组成部分。目前,我军大多数医院实行的是双线式经济管理模式,即由财务部门和卫生经济管理科(简称经管科)共同参与医院的经济管理。财务部门负责医院经济中事业预算经费部分,经管科负责医疗物价管理和成本核算。尽管这种管理体制住一定程度上对提高医院经济管理整体效益起到了积极作用,但随着医疗制度改革不断深入,该体制对医院内控管理碾现出一定的局限性。对此,引入绩效管理,不仅可以有效地解决医院经济管理制度不健全、工作效率低下、减少医院经营风险等问题,而且,对于医院积极适应市场,建立有效的激励机制,提高管理效能,都具有极其重要的现实意义。

关 键 词:经济管理体制 医院质量 绩效管理 医院经济管理 医疗制度改革 卫生经济管理科 经济管理模式 财务部门
文章编号:1684-2030(2006)11-1310-02
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