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| 浅议卫生财务负责人的管理技能 | |
| 作者姓名： | 李银才 |
| 作者单位： | 江西省卫生厅,江西,南昌,330006 |
| 摘 要： | 管理者的工作是通过他人并同他人一道实现组织的目标 ,并对他人工作负最终责任。作为一个管理者 ,作为单位财务部门负责人 ,应当具备技术、人际、概念等方面的基础技能。1.技术技能。它是指使用某一专业领域内有关的技术、知识和方法完成组织任务的能力。卫生财务部门负责人不一定都是精通财务的专家 ,但首先应当具备较强的财会专业技术技能。在与主管的财会专业技术人员进行有效沟通 ,布置、分配、检查、指导下属工作 ;研究本部门存在的问题等过程中管理者的专业技能愈强 ,愈具专家权利 (即专长权) ,愈能赢得下属的尊重与追随。政府机构改… |
| 关 键 词： | 卫生机构 财务负责人 管理技能 财务管理 |
| 文章编号： | 1004-7778(2003)10-0047-02 |
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