| 外包过程控制浅析 |
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| 引用本文： | 张昭斌. 外包过程控制浅析[J]. 中国医疗器械信息, 2012, 18(5): 15-18 |
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| 作者姓名： | 张昭斌 |
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| 作者单位： | 北京国医械华光认证有限公司,北京,100011 |
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| 摘 要： | 外包过程是指组织将产品形成过程中的某些过程,委托给具有该过程实施能力的其他组织代为完成的过程.在讲究专业分工的年代,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质.随着现代化企业的飞速发展,企业内部的分工越来越细化,这种模式会给企业带来新的活力.
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| 关 键 词： | 外包过程 过程控制 质量管理体系 组织竞争 特殊过程 形成过程 医疗器械产品 核心能力 其他组织 供应商 |
Process Control of Outsourcing |
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| ZHANG Zhao-bin. Process Control of Outsourcing[J]. China Medical Devices Information, 2012, 18(5): 15-18 |
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| Authors: | ZHANG Zhao-bin |
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| Affiliation: | ZHANG Zhao-bin Beijing Huaguang Certification of Medical Devices Co.,Ltd(Beijing 100011) |
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