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变革理论在"星级服务"实践中的应用
引用本文:李晓雯,蔚艳萍,钟清玲,谢小华.变革理论在"星级服务"实践中的应用[J].山东医药,2003,43(14):62-63.
作者姓名:李晓雯  蔚艳萍  钟清玲  谢小华
作者单位:1. 聊城市人民医院,山东聊城252000
2. 山西介休铁路医院
3. 江西省医学院护理学系
4. 深圳市第二人民医院
摘    要:我们运用美国心理学家 Kurt lewin的变革理论指导“星级服务”活动的实施 ,收到了满意效果 ,现报告如下。1 变革背景护理质量标志着一个医院的服务水平 ,它直接关系到病人的切身利益。目前 ,在市场经济大潮的冲击下 ,护患双方的价值观、需求观都在发生变化 ,病人对医疗服务的要求和期望值越来越高。然而由于管理机能发挥不利 ,制约机制欠完善 ,护理质量始终在一定水平线上徘徊。为了加快护理工作改革的步代 ,尽快达到高水准的护理质量 ,我们以挖掘护士的潜能和提高护士综合素质为切入点 ,于 2 0 0 1年 3月 ,结合宾馆服务模式开展了“星级…

关 键 词:星级服务  变革理论  效果  指导  活动  实践  心理学家  美国  应用
修稿时间:2003年1月10日
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