产科高年资护士管理体会

目的探讨产科高年资护士人力资源的有效使用。方法采用大班岗位竟聘上岗，倒班护士奖金分配倾斜的激励方法，降低其职业疲惫感。结果护士长的管理得到高年资护士的认可，同时也调动了她们的积极性，提高服务质量。结论引入竞争机制，实行奖金激励机制，适当授权，合理排班，实现了产科人力资源的有效利用，对提高母婴保健质量起了积极作用。