加强医院成本管理之我见 |
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作者姓名: | 李熙栋 段文锋 |
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作者单位: | 1. 河南省开封市第五人民医院,475003 2. 河南省济原市人民医院,454600 |
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摘 要: | 一、加强医院成本管理的基本要求 1.建立健全成本管理组织体系 医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织。尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系。
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关 键 词: | 医院 成本管理 成本核算 流动资产管理 经济效益 后勤服务社会化 |
文章编号: | 1003-0743(2002)09-0005-01 |
修稿时间: | 2002-07-18 |
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