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| 对小型医院人力资源管理的思考与建议 | |
| 作者姓名： | 王海洲 应慧强 何卫 陶关根 徐翠明 |
| 作者单位： | 浙江省绍兴市妇幼保健院,浙江,绍兴,312000 |
| 摘 要： | 当前 ,医院逐渐进入竞争市场 ,经营模式和管理模式也发生重大变化 ,需要日益关注人力资源管理。传统的计划经济体制下 ,像医院这样一些不是直接从事物质生产的单位、笼统地被视为事业单位。而事业单位在“社会”活动中又被视为“上层建筑”的部分 ,这不仅导致事业单位 (包括医院 )的非经济化 ,造成事业单位管理体制的行政化 ,也导致了事业单位的低效率和低效益。在现代激烈的医疗市场竞争中 ,传统管理模式下医院会受到巨大冲击 ,改革势在必行。从目前的趋势来看 ,事业单位体制改革是以人事制度改革为突破口。改革的主要措施是变身份管理为岗… |
| 关 键 词： | 小型医院 人力资源管理 思考 建议 医院管理 |
| 文章编号： | 1005-5916(2003)11-0035-02 |
| 修稿时间： | 2003-08-04 |
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