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医院药学部门绩效管理方法设计
作者姓名:甄健存  闫素英  王家伟  陆进  孙春华  梅丹  李玉珍  张晓乐  孙路路  杨丽娟
作者单位:1. 100035, 北京积水潭医院
2. 首都医科大学宣武医院
3. 首都医科大学附属北京同仁医院
4. 卫生部中日友好医院
5. 卫生部北京医院
6. 北京协和医院
7. 北京大学人民医院
8. 北京大学第三医院
9. 首都医科大学附属北京世纪坛医院
基金项目:中国医院协会医院管理课题
摘    要:
绩效管理是指为达成组织的目标,通过持续开放的过程,实现组织目标所预期的利益和产出,并推动团队及成员做出有利于目标达成的行为过程[1].新医改方案明确提出,改革医院人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性[2].因此,探讨医院绩效管理体系对于提高医院的运行效率、有效调动医务人员积极性至关重要[3].

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