弹性排班和量化分配方案相结合在手术室的实施

目的减少手术等待时间，加快手术周转，满足医生和患者的需要。方法2001年至2004年实施弹性排班和工作量化制，绩效工资将职称．职务．学历．工龄作为一定的基数，把技术含量．风险程度．工作业绩作为考核点。结果工作时间明显缩短，手术周转加快，临床科室的满意度提高，同时使护理人员有更多的时间完成继续教育的学习。结论弹性排班和量化分配方案的实施，体现了“以病人为中心”的护理理念，遵循了“以人为本”的原则，护理人员的积极性和护理质量均有明显提高。