中心供应室的管理体会

目的：加强供应室的管理,提高护理人员的护理质量,更适应现代化医院的发展要求,更好的服务于临床,保证医院工作健康有序的运行。方法：通过对供应室布局及硬件的建设和工作人员的业务及法律知识的培训,各种规章制度、职责、工作流程、常规的建立,以规范护理行为。结果：护理人员的专业水平和整体素质明显提高,服务质量上升。结论：科学人性化的管理使中心供应室在良性循环中成长、发展。