血站的经济和财务管理

管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源 ,以期更好地达成组织目标的过程。协调人力、物力、财力资源是管理活动的根本目的。虽然 ,国家将血站定位于采集、提供临床用血的机构 ,不以营利为目的的组织 ,但若没有现代财务、成本、质量管理和科学决策制度 ,没有扎扎实实的经营管理 ,血站就不能在现代市场经济中求得生存 ,谋得发展。为此 ,按照血站管理的 32字原则(全面管理、以人为本 ,仪器设备、质量保证、特色服务、临床意识 ,成本核算、经济效益 ) ,加强血站的经营管理势在必行。如何以有限的资源和经费解…