加强医院经营管理，进一步完善激励机制、医院文化建设的几点思考

我院的化从去年以来有了很多变化，在观念决定行为、行为决定结果、思路决定出路的指导思想下，医院经营创新必须从观念创新开始。目前我院的激励机制不健全，员工的收入特别是中高级以上专业技术人员的薪金不高，知识技术价值与劳动报酬相背离，工资晋升靠年头，薪酬分配平均化，直接导致一方面医院的非专业一般劳动力人员过剩，他们的工资水平比市场一般劳动力价格高，其结果是非专业一般劳动力难以流出医院；另一方面医院确需的关键专业技术人员和知名专家，工资水平比市场同等水平的劳动力价格低，难以体现知识的价值。