Méthodologie de programmation des investissements biomédicaux

Sur l'initiative de la Direction et de l'ingénieur biomédical, une première évaluation des pratiques de programmation a été conduite au sein du centre hospitalo-universitaire de Nîmes avec l'ensemble des acteurs concernés. L'autoévaluation se poursuit avec l'inclusion de cinq CHU de référence. Les pratiques observées permettent l'élaboration d'un questionnaire. Le questionnaire est structuré selon les phases traditionnelles du processus de programmation : état de connaissance du patrimoine ; recueil des besoins ; analyse ; décision ; réalisation du programme. Par phases, plusieurs questions fermées explorent les variables. Trente établissements sont inclus. Les résultats de l'enquête et les données initialement collectées dressent un panorama des pratiques de programmation des investissements biomédicaux en établissements de soins publics. Le résultat obtenu semble être la première étape de l'élaboration d'un référentiel professionnel. L'ensemble a permis d'étayer une refonte concrète de nos pratiques de programmation.With the initiative of the top management and the biomedical engineer, the first-assessment of the biomedical pratical programmation of the Nîmes University Hospital Center (CHU), has been led by representatives of different departments of the center. The auditing has been done with five members of the Nîmes University Hospital Center (CHU). The practices that observed have helped to create a survey. This survey is structured according to the usual steps of a programmation: statement of properties, collection of needs, analysis, decision, and realisation of the programmation. By groups, several closed questions process the variables. Thirty establishments are taken into account. The results of the study and data initially collected show an array of the practises used for the programming of the biomedical investments into public healthcare establishments. The obtained result seems to be the first stage of the elaboration of a professional reference. The whole has enabled to support a change in the uses of the Nîmes University Hospital Centre (CHU).