|
|||||
|
|
| 绩效考核遇囧 | |
| 作者姓名： | 刘毅 |
| 摘 要： | 案例背景作为一所集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的三级乙等综合性县医院,A医院核定床位600张,实际开放床位600张,拥有员工800余人。在该地区,还有一家石油系统的医院,规模与A医院相当,并对社会开展医疗服务。此外,另有一家民营资本收购了一家乡镇卫生院,并逐渐将其发展为综合性医院。实际上,在该地区已经逐渐形成了这三家医院＂三足鼎立＂的局面。而在竞争中A医院全无优势,运营成本居高不下, |
| 关 键 词： | 绩效考核 医疗服务 县医院 乡镇卫生院 综合性医院 石油系统 民营资本 运营成本 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |