吉林省护理人力资源的SWOT矩阵分析

SWOT分析法最早是由美国旧金山大学H．Weihric教授于20世纪80年代初提出的，SWOT是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，简而言之，该方法是对系统或机构的内部优势（Strength）和劣势（weakness），外部机遇（oppodunity）和挑战（threat）进行分析，然后寻求最佳的趋利避害的发展战略和策略，以充分利用发展机遇。此法被企业广泛应用，而在卫生领域应用较少。现用此方法分析如何依靠优势，克服劣势，利用机会，回避威胁，使吉林省护理人力资源配置从数量和结构上满足社置进展的重要课题。