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| 上海浦东潍坊社区卫生服务中心门诊实施企业流程再造的效果评价 | |
| 引用本文： | 刘伟,韩团聚,江一民,杜兆辉,李晓波,陈雪华,刘闪,秦富强,罗登榜. 上海浦东潍坊社区卫生服务中心门诊实施企业流程再造的效果评价[J]. 中国全科医学, 2007, 10(7): 590-592 |
| 作者姓名： | 刘伟 韩团聚 江一民 杜兆辉 李晓波 陈雪华 刘闪 秦富强 罗登榜 |
| 作者单位： | 1. 212013,江苏大学医学院 2. 上海市浦东新区社区卫生服务中心 3. 江苏大学心理健康教育中心 |
| 基金项目： | 江苏省教育厅高校哲学社会科学基金;江苏大学科学研究基金 |
| 摘 要： | 目的客观、科学评价“流程再造”的效果，总结门诊“流程再造”的经验。方法分别从上海市浦东潍坊社区卫生服务中心门诊随机抽取传统服务流程组66人，“流程再造”组122人，比较不同服务流程中挂号、排队、付费、看病等环节所需时间的差别。结果经“流程再造”后，服务流程从5个减少到3个；挂号时间从（1．20±0．76）min缩短到（0．69±0．43）min，差异有显著性意义（P〈0．05）；取药付费时间从（1．24±0．49）min减少到（1．18±0．52）min，差异有显著性意义（P〈0．05）；医生开处方时间从（4．03±2．22）min减少到（1．80±0、84）min，差异有显著性意义（P〈0．05）；而医生对患者问诊、体检时间从（3．00±3．81）min增加到（3．61±1．73）min，差异有显著性意义（P〈0．05）。结论上海市浦东新区潍坊社区卫生服务中心门诊“流程再造”的改革效果是显著的，大大缩短了病人就诊排队时间、等候时间，增加了医患交流时间，改善了医患关系，提高了病人满意度，其经验值得在临床推广。 |
| 关 键 词： | 社区卫生服务 流程再造 效果评价 |
| 文章编号： | 1007-9572(2007)07-0590-03 |
| 修稿时间： | 2007-02-11 |
Assessment of Effects on Implementing Business Process Reengineering in Weifang Community Health Service Center in Pudong District of Shanghai |
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| LIU Wei,HAN Tuan - ju, JIANG Yi - min,et al. Assessment of Effects on Implementing Business Process Reengineering in Weifang Community Health Service Center in Pudong District of Shanghai[J]. Chinese General Practice, 2007, 10(7): 590-592 | |
| Authors: | LIU Wei HAN Tuan - ju JIANG Yi - min et al |
| Affiliation: | The Medical School of Jiangsu University, Nanjing 212013, China |
| Abstract: | |
| Keywords: | Community health services Business process reengineering(BPR) Assessment of effect |
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