| 基层医院急诊科医疗质控管理体会 |
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| 引用本文： | 卢家强,刘向正,何佐邦. 基层医院急诊科医疗质控管理体会[J]. 现代医院, 2002, 2(5): 39-40 |
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| 作者姓名： | 卢家强 刘向正 何佐邦 |
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| 作者单位： | 顺德市容奇医院,528300 |
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| 摘 要： | ![]()
<正> 医疗质控工作是医疗管理工作的核心,是医院得以生存与发展的基础。基层医院急诊科由于普遍存在人员相对不足,设备相对简陋,配置相对缺乏等问题,而导致医疗质控工作存在其自身特点。根据急诊科的共性以及基层医院急诊科自身的特点,我们在急诊医疗实践中逐步建立起并不断完善着"五个体系",即组织和制度体系、质量结构体系、质量标准体系、监控评价体系、机制保障体系。1 建立和完善组织制度体系组织制度体系是医疗质控的基础,而所有质控工作最终亦必须依靠这个体系才得以实施。1.1 组织结构在院内"三级网络"的基础上,形成科内"三级负责"制,即住院医师向主治(副主任)医师负责,后者向主任负责,以及护士向护师负责,后者向护长负责。做到一级抓一级,层层分工,责任到人。
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MANAGEMENT EXPERIENCE IN MEDICAL QUALITY CONTROL IN EMERGENCY WARD IN BASIC LEVEL HOAPITAL |
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| Lu Jiaqiang,Liu Xiangzheng,He Zuobang. MANAGEMENT EXPERIENCE IN MEDICAL QUALITY CONTROL IN EMERGENCY WARD IN BASIC LEVEL HOAPITAL[J]. Modern Hospital, 2002, 2(5): 39-40 |
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| Authors: | Lu Jiaqiang Liu Xiangzheng He Zuobang |
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| Abstract: | ![]()
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