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岗位业绩导向的医院薪酬设计
引用本文:杜纲,宫露霞,薛乃卓,齐庆祝,李伟光.岗位业绩导向的医院薪酬设计[J].中华医院管理杂志,2003,19(12):732-734.
作者姓名:杜纲  宫露霞  薛乃卓  齐庆祝  李伟光
作者单位:1. 300072,天津大学管理学院
2. 济南市妇幼保健院
摘    要:基于现代管理理论和医院的实际情况,设计了一种以岗位和业绩为导向的医院薪酬制度。该设计的主要特点是:①薪酬结构以岗位工资和绩效工资为主体,同时兼顾稳定和逐步过渡原则,原档案工资的固定部分(约占档案工资的60%)保留。②岗位工资采用全院统一的等级薪酬结构,等级的评定基于全院统一的指标体系和权重,岗位工资每年随绩效考核结果在工资带宽中升降;③绩效工资与岗位等级和绩效考核紧密挂钩,考核的依据是全院统一模式的岗位绩效合同;④整个薪酬设计建立在岗位调查、岗位评价和岗位说明书等的科学规范的工作基础之上。

关 键 词:岗位业绩导向  医院  薪酬设计  管理  绩效考核  岗位等级
修稿时间:2003年6月9日

Design of post and performance based hospital compensation
DU Gang,GONG Lu Xia,XUE Nai zhuo,et al..Design of post and performance based hospital compensation[J].Chinese Journal of Hospital Administration,2003,19(12):732-734.
Authors:DU Gang  GONG Lu Xia  XUE Nai zhuo  
Institution:DU Gang,GONG Lu Xia,XUE Nai zhuo,et al. Management School of Tianjin University,Tianjin 300072,China
Abstract:
Keywords:Hospital management  Post  Compensation  
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