浅谈基层护士长的自身素质建设

由于现代医学护理模式的改变,医疗体制改革的不断深入,医疗市场的竞争越来越激烈。医院管理者必须在管理过程中不断完善自己的品格、知识、技术,才能适应医院发展的需求。我院处在边远山区,护理人才比较欠缺。由于"以人为本"原理出现,对我们护理队伍提出了更高的要求,护士长是护理系统的基层领导,要有更高的业务素质;有科学的管理水平;学会运用"人本"原理和"公平理论",处理各种人际关系关系;要有长远的目光,不断学习新知识,新理论,新技能;增强法律保护意识,保障医院在稳中求发展。实践证明,单凭经验管理是不能适应护理管理发展的需求。由于基层条件有限,要学习新知识、新技能、先进的管理方法,只有采取请进来,走出去相结合的方式,即邀请具有丰富管理经验的护理专家讲学,派护士长出去参观学习、参加学术会议、进修等方法,不断提高护士长的业务技术水平和管理水平,使医院的整体工作不断向前发展。