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承诺与兑现
作者姓名:戴廉
摘    要:
《哈佛商业评论》近期一篇文章指出,领导者总喜欢谈诸如Mission、Vision的话,给员工承诺一个未来。这是一个领导者必须要做的工作,领导者犹如船长,如果你不能给船员指名方向,并给他们承诺一些东西,是很难让别人跟随他的。不过,承诺一个愿景容易,要实现这些承诺,就不是那么容易的事情了。承诺无法实现,往往会使一个组织的信用丧失,以及领导者失败。

关 键 词:企业管理  管理模式  《承诺式管理》  管理学
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