儿科门诊输液室实行护理工作量化管理的体会

为提高护理工作效率,引入竞争激励机制。建设一支高素质、高效能的护理队伍,充分发挥护士的主观能动性．改变以往工作拖拉、无效率、病人输液排长队伍现象。我院儿科门诊输液窒实行了护理工作量化管理,同时对护理质量进行监控的方法。奖勤罚懒．取得了良好的效果。充分调动了工作人员的积极性。提高了上作质量。结果证明该方案是可行的。