建立“院内银行”的做法和体会

我院从1987年12月份开始,建立了“院内银行”,把分配和效益挂钩,使医院产生了活力,提高了社会经济效益。“院内银行”就是把医院的财务科变成“院内财务”和“院内银行”两种职能。“院内银行”担负起对全院经济的监督,控制、信贷、结算的机制。全院按工种,科室分成50多个独立核算单位,按资金的来源分成10多项专门资金,均在“院内银行”设立单独帐户。核算单位自己也有一本帐,这好比银行的“存折”,每笔收支都按规定记帐,“银行”清楚,单位自己也清楚。全院科室之间的经济活动,由原来的“借领”、“无偿协作”、“无偿劳务”等不核算的大锅饭状态变成按价值规律办事的“买