通过“三精”管理提升耗材管理质量

将大型公立综合医院的耗占比控制在20%以内是新医改的重要目标。本研究从医院医用耗材采供消三大环节入手，通过精益招用、精准管控、精确分析理念，对“三精”管理方法在医用耗材管理中的实践效果进行了介绍。“三精”运管应用收获了显著的社会效益和经济效益。