公立医院员工绩效考核的实践研究——连州市人民医院绩效考核实施探索

医药卫生体制的改革，最重要的就是从根本上改变医院“以药养医”的收益结构，在医疗服务价格有限上升、可控成本不断上扬、财政难以补偿医院的严峻形势下，公立医院要生存和发展，就必须改革传统的运营体制。而要改革，就必须取得全体员工的支持与响应。为使全体员工适应并积极参与医院的改革，就必须采用行之有效的办法调动员工的工作热情及创新潜能，提高工作效率及质量。