实施科室分类综合目标管理的实践与体会

在深化医疗卫生改革和强化医院内部质量效益的管理过程中，实施科室综合目标分类管理，充分调动了科室及各级专业技术人员的积极性和创造性，较好地解决了激励和约束、被动管理和主动管理的关系。以指标量化为基础，从价值观念出发对医院内部分配进行的有益尝试，是加强科室单元建设的一条有效途径，对于提高医院的医疗服务质量，增强医院的可持续发展具有积极意义。