便捷门诊系统模型的探索与研究

长期以来医院在计划经济条件下基本上形成了一种传统的门诊就医模式（图1），这种固有模式聚焦在“看病难”“看病烦”方面。难是指看病程序繁琐，患者首先要了解《就诊须知》，读懂《就诊流程》。否则餐后来看病就无法进行多项检查，或未了解《流程》，往返于各科之间，浪费许多时间。烦是指挂号、看病、检查、付费、取药、治疗（各种注射）均要排队，等待时间之长。     

计划与策划

若干年前。每到年终岁尾之时,大多数人都有过作一份新年度工作计划的经历。大单位多要书面的计划,小单位也可以是口头形式的。总之,为实现新年度某项目标和完成某种任务而事先做的一个按排和打算，计划带着预见性、针对性、可行性和约束性的鲜明特征，深刻地铬印在计划经济时代许多人的脑海中。     

PCO行业在国境口岸的可持续发展

我国的PCO在计划经济体制下，是由各级爱委会通过行政命令发动各行各业群众进行除四害活动。随着改革开放社会经济的发展，专业化的PCO队伍迅速发展壮大，据不完全统计，北京市的PCO相关企业有700多家，上海、广州也有300多家，其他大中城市均有数十家到近百家。但是由于我国国情的特殊性，一方面某些市场存在着限制竞争甚至垄断行为，另一方面由于市场不规范，     

邹城市卫生防疫站改革发展20年的调查与思考

邹城市卫生防疫站1956年建站，1984年被列为全国卫生防疫改革试点县。多年来，该站以防病起家、以服务兴家、以管理治家，从计划经济到市场经济，从行政管理到法制管理，走出了一条以站养站、滚动发展的创业之路。     

新品牌时代的两大消费趋势

在中国的历史上,抗生素的品牌发展历程经历了三个阶段的变迁.第一个阶段是从建国初到上世纪80年代的计划经济时代,那个统购统销的时代,基本上没有任何营销的概念,也没有形成真正意义上的抗生素品牌.     

略谈医院后勤社会化改革

随着经济体制和人事制度的不断深化，医院后勤管理政策也越来越迫切地摆在了各级政府卫生主管部门和医院领导的面前，医院后勤服务社会化，就是将医院后勤管理模式，有原来的计划经济体制下采取内部行政管理模式转变成在社会主义市场经济体制下依靠市场进行调节的管理模式。几年来，许多医院和医院管理者认真研究，积极探索，大胆实践，寻找适合医院后勤社会化的管理模式，     

医疗服务、资产经营委托管理责任制理论初探

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，医院改革面临来自体制、机制、结构等障碍和观念更新等方面的新课题，以供给和需求为导向的市场机制必将代替传统计划经济运行方式，以优胜劣汰为本质特征的竞争机制必将打破行业垄断局面，以公有制为主体，多种经营成分共同发展的经济制度必将取代单一的公有制，这是社会主义市场经济发展不可逆转的潮流。建立符合这一潮流的医院运行机制和模式，核心任务是引入竞争机制，确立经营观念。对医院实行医疗服务，资产经营委托管理责任制（以下简称托管制），是适应现阶段改革的有效形式。     

王平:真知源于实践

2004年,始建于1909年的医院摘掉沈阳铁路局中心医院的牌子,成为中国医科大学附属第四医院(下称"医大四院").从计划经济走入市场经济,"百年新院"期待新任领导班子革旧拓新.彼时,在中国医科大学附属第一医院泌尿外科工作的王平,受命到医大四院出任副院长.     

声音

三甲医院既享有计划经济下行政管理的好处,也享有市场体制下赚钱的好处,所以肯定不希望格局重大改变。——中欧国际工商学院医疗管理与政策研究中心主任蔡江南认为．三甲医院是医改的阻力来源之一。     

实现公立医院公益性的对策

改革开放以来,伴随着我国由计划经济体制向市场经济体制的转变,我国公立医院的公益性有所弱化。而坚持公立医院的公益性是我国新医改方案中关于公立医院改革的基本方向。因此,有必要探讨强化公立医院的公益性的对策。