基于价值链理论的医院结算支付流程再造

通过对医院现有结算支付方式的比较，总结了现有各种缴费载体的特点。针对日益普及的手机支付方式，统计分析了使用手机APP缴费人群的年龄以及使用手机缴费的时间，为优化支付流程提供数据支撑。基于价值链理论，从内部价值链重构和外部价值链拓展两个方面，整合优化院内院外各项资源，进行医院医疗费用结算支付流程再造，使患者结算支付更加便捷，节约医院医疗资源，增加患者满意度。     

价值链管理在提升医院竞争力中的应用

总结了价值链管理在提升医院竞争力中的运用,包括分析医院管理中存在的问题及应用价值链予以解决的过程,认为医院应用价值链管理是在新的环境中提升竞争力,保持长期可持续发展的正确选择.     

基于价值链协同创新的上海市儿童医院互联网医院服务体系建设

互联网医院打破传统医疗服务的时空距离，连通了医疗服务的需求方、服务方、支付方和药品提供方，为患者提供无边界闭环医疗服务，创新建立了一种全流程、线上线下、医患互动、区域联合、协调统一的儿童健康服务新模式，重建了医院服务价值链，体现了“以患者为中心”的价值医疗。上海市儿童医院互联网医院，从基于价值链协同创新的线上线下服务协同、医保支付协同、药品供应链协同和技术创新、制度创新、服务模式创新层面进行了互联医院服务体系的探索和总结。     

突发事件急诊转运流程的优化

探讨急救中心应对突发事件的急诊转运流程及其优化和实施效果.通过迅速启动应急预案,合理调配人力、物力,有效地组织分工,使伤员能够经集中接诊、分诊评估、救治处理、专科化服务,经绿色通道得到及时、有效地救治.不但有效地激活了护理人员的团队精神,同时也避免和减少了各种纠纷和事故的发生,使急诊护理质量得到了持续性提高.     

黑龙江医疗旅游产业市场细分及价值链整合研究

医疗旅游是近些年发展起来的新型旅游形式,医疗旅游是在经济高度发展的背景下产生的,是人们对健康需求的一种新的尝试,随着我国旅游产业链的升级,以健康为动机的医疗旅游业的发展将成为旅游产业发展的一个重要趋势,由于黑龙江省旅游资源丰富,适合医疗旅游的开发发展,因此对黑龙江医疗旅游价值链的定位整合,是十分重要的和有现实意义的。     

品牌的“情人”和“信徒”如何塑造美妆行业的品牌金身

每一个成功的品牌背后，都有—个振聋发聩的故事，而这个故事，体现的正是企业的文化水准。许多外国美妆企业的品牌都具有“世界名牌”的身份和知名度、美誉度，使它们的商品在国际市场上“身价倍增”，其品牌一直占据着产品价值链上的高端，为它们的所有者获取丰厚的商业利益。     

抉择转型：机遇的n种可能——基本药品制度对流通企业的影响

作为医药产业价值链上的重要一环，药品流通企业需要“察言观色”，跟随国家的“政策”而变。在基本药品制度基本建立的今天，药品流通企业更应该迅速“闻风而动”。     

浅析现代制药企业成本管理

就现代制药企业在成本管理中存在的一些问题进行了阐述,并提出了一些建议,对制药企业的成本管理有借鉴意义。     

人大代表心声 实现从医药制造业向医药创造业的跨越

支撑企业竞争的基点,是源于研发、产品体系的制造能力和制造战略的差异化。由于研发和产品的脆弱稚嫩,中国医药市场便出现了产品同质化的显著特征,这一特征又导致了营销同质化,使得中国的医药制造业成为营销主导型企业。面对这种现状,中国医药企业怎样摆脱     

基于价值链的医院全面质量管理的实践探索

目的:探索构建基于价值链的医院全面质量管理的方法和途径。方法:将价值链应用于医院全面质量管理,并对应用效果进行跟踪和观察。结果:通过将价值链应用于全面质量管理,提高了医院质量管理水平,增强了医院的核心竞争力。结论:将价值链引入全面质量管理,有利于使较为松散的质控点集合成为有机的、互为联动的质控流,从而推动医院质量管理再上新台阶。