全麻腹腔镜妇科手术的护理体会

目的总结我院全麻腹腔镜妇科手术的护理经验。方法选择全麻腹腔镜妇科手术86例,对术前准备、气腹压及充气速度控制,全程特殊体位及调节、术中监测、呼吸道管理,术后头痛、下肢酸痛、麻木等并发症的预防等方面的经验进行回顾性分析。结果本组术野充分,术者操作方便,整个手术过程HR、SBP、DBP、SpO2和PETCO2与术前比较,差异无显著性（P〉0.05）．但PIP气腹后明显升高rP〈o01）。术后并发症少。结论充分的术前准备,良好的呼吸道管理,特殊体位安置,气腹压安全管理,严密的术中监测,积极的预防术后并发症是此类手术成功的关键。     

信息化技术在手术患者信息登记管理中的应用

目的观察信息化技术在手术患者信息登记管理应用中的效果。方法同期对比应用广东东莞市长安医院手术室研发的"手术室管理系统"与"人工填写登记本"两种方式对手术患者信息进行登记管理,并从基本功能(查询、统计、资料保存)和衍生功能(数据库建立、智能分析、数据效应)进行分析、比较。结果 "手术室管理系统"对比传统"人工填写登记本"登记管理的优势如下(:1)建立了手术患者信息数据库(;2)查询、统计方便快捷,1min左右生成结果,能全面实现统计工作;(3)可行智能分析;(4)资料计算机保存;(5)能提供决策依据。结论应用信息化技术进行手术患者信息登记管理显著提高了工作效率,节省了人力和物力,避免了误差;建立了庞大的手术患者信息数据库,为手术室及各相关临床科室在科研、教学、管理方面创造了条件;因此,手术室信息化管理较传统方式具有极大的优势,是手术室发展的必然趋势。     

体位干预对腰硬联合麻醉剖宫产术中低血压的影响

目的探讨体位干预对腰硬联合麻醉下剖宫产术中低血压的影响。方法选择100例ASAHI级行剖宫产产妇,随机分为A、B两组,各50例,均采用腰硬联合麻醉,在扩容的同时,A组产妇右侧臀部垫一方垫,手术开始时去垫取平卧位,B组取平卧位。观察两组BP、SPO2、ECG、HR的变化,比较体位干预和非体位干预两组产妇手术中血压的变化,发生低血压的概率。结果A组产妇术中发生低血压的概率和血压下降幅度的均值小于B组（P〈0．01）。结论体位干预可有效减少腰硬联合麻醉下剖宫产术中低血压的发生,提示子宫对下腔静脉的压迫使回心血量急剧减少是引起腰硬联合麻醉下剖宫产术中低血压发生的主要原因。     

脑部创伤急诊手术术中矢状窦出血的护理体会

目的 总结脑部创伤急诊手术术中矢状窦出血的护理经验.方法 对我院2002年1月-2008年12月脑部创伤急诊开颅手术术中出现矢状窦出血的7例患者进行回顾性分析.结果 通过充分的术前准备.迅速有效止血,快速多通道加压输血(包括自体输血),本组7例术中无1例死亡.结论 提高术中矢状窦出血的抢救成功率,除了手术医生采取迅速有效的止血措施外,术前准确评估,有序的、熟练的护理配合具有至关重要的作用.     

手术室整体护理对妇科手术患者围手术期应激反应的影响

目的:观察手术室整体护理对妇科手术患者围手术期应激反应的影响。方法:妇科手术患者100例,根据护理方式的不同,随机分为整体护理组和传统护理组,每组50例。整体护理组给予系统化整体护理方式,对照组给予传统护理方式。观察两组患者围手术期的心理反应、血压及心率的变化。结果:与传统护理组比较,整体护理组出现焦虑、恐惧等3~4级的患者显著减少(P<0.05)。与术前1 d比较,传统护理组入室后5 min的血压及心率显著升高(P<0.01);而整体护理组除心率加快外(P<0.01),血压变化并不显著(P>0.05)。结论:整体护理对妇科手术患者焦虑的减轻有积极作用,对手术患者围手术期血压及心率具有稳定作用,有利于患者早日康复。     

喉罩通气患者的安全护理对策

目的：探寻喉罩使用的安全护理对策。方法：回顾性分析50例喉罩使用过程中出现的并发症,并对其原因进行分析。结果：本组50例均使用“Airen”喉罩,除3例患者需行第2次喉罩置入外,其余47例均一次置入成功。50例均在麻醉诱导后5min内达到满意通气,通气后出现胃肠胀气13例,在插管后进行胃肠减压,无1例发生误吸;术中发生返流1例、术后咽痛2例、恶心4例、呕吐3例;拔管时出现喉痉挛1例,面罩加压给氧后缓解。结论：术中适当胃肠减压,减少刺激,预防返流误吸,掌握拔管时机,可以提高喉罩使用的安全性。     

浅谈信息化技术在手术室医用高值耗材管理中的应用

目的:利用信息化技术管理手术室医用高值耗材,满足临床需要,保障高值耗材的质量和安全使用,提高管理效率.方法:应用本院手术室研发的“手术室管理系统”的“高值耗材管理模决”对医用高值耗材进行管理,并与以前的人工管理相比较.结果:和既往人工笔录登记管理比较,应用软件管理简化了管理流程,减少了护士的工作量,方便核查和统计,数据准确、清晰,避免了耗材的积压和短缺现象,减少了错误的发生.结论:规范并严格执行高值耗材的管理流程,采用信息化技术管理高值耗材,及时准确录入数据,是科学、高效管理的有力保障.