公立医院多院区创新管理模式研究

公立医院多院区管理是一项复杂的系统工程,亟待科学的理论指导。党在新时期的强军思想中,"军委管总、战区主战、军种主建"的领导指挥体制改革总原则,对公立医院多院区管理具有重要启示。在"军委管总"层面,公立医院党委要加强分院区党组织建设、明确院区功能定位、理顺管理体制机制;在"战区主战"层面,分院区要抓好质量与安全、做好战建衔接;在"军种主建"层面,医院各专业"军种"要布局分院区学科建设,为分院区提供合格的"部队"。     

医院核心人力资源医疗绩效考核之个人考核

介绍核心人力资源医疗绩效考核中的个人绩效考核指标体系及其权重以及各指标的具体内涵及计算方法,并且引入了管床系数、手术系数、手术权重和标准手术量等概念。最后,采用区分度对2010年某内科的个人绩效结果进行了检验,结果显示该科室2010年度个人绩效值的区分度很高。     

医院评审员培养模式的探索与实践

探索建立具有我国特色的医院评审员培养模式是新一轮医院评审工作的重点。在借鉴国外评审员培养方式,总结既往评审检查经验的基础上,卫生部医院评审评价项目办逐步摸索出了“1＋1＋2＋E”的医院评审员培养模式,并在医院评审实践中取得了较好的效果。     

缩短平均住院日的4点体会

目前．大型综合医院规模扩张已进入一个相对稳定的平台期．在国家不鼓励大医院快速扩张的医疗政策导向下,越来越多的医院开始认识到只有通过自身挖潜,缩短平均住院日．提高医疗工作效率,有效增加医院资源的利用率,才能不断促进医院的发展。在我院缩短平均住院日的实践中,我们有以下4点体会．即明确缩短平均住院日理念是前提,突破主要科室是重点．抓住瓶颈环节是关键。实施临床路径是抓手．     

贫困地区5所乡镇卫生院卫生服务质量现状及其改进研究

目的 了解贫困地区乡镇卫生院卫生服务质量的状况,提出针对性的改善策略.方法 采用"加强中国农村贫困地区基本卫生服务项目"中央专家制定<农村乡镇卫生院卫生服务质量自我评价表>收集资料,运用EXCEL建立数据库,借鉴"拱门"理论思想设计公式计算每个二级指标的实际值和综合得分.结果 0～7岁儿童体检率、五苗及时接种率等公共卫生服务质量偏低:医疗文书书写规范性差.结论 应建立卫生服务质量评价制度,加强医疗文书业务培训,重视公共卫生服务质量改进.     

和谐社会视角下公共卫生投入的内涵分析

和谐社会的大背景下,加大公共卫生的投入力度,促进公共卫生事业发展,提高公共卫生领域的公平正义成为社会共识.然而,公共卫生投入是一个宽泛的概念,它包括有形投入和无形投入两部分,二者共同构成了我国公共卫生投入的金字塔形结构.丰富我国公共卫生投入的内涵将有利于树立公共卫生的"大投入"现,确保公共卫生有形投入的稳定性,提高公共卫生资源的使用效率,最终提升公共卫生绩效.     

充分发挥新型农村合作医疗在农村公共卫生建设中的作用

农村卫生工作一直是党和政府关注的一个热点和难点问题，尤其是在全面建设社会主义新农村的大背景下，农村卫生工作存在的问题也就显得越发突出了。加强农村公共卫生体系建设与推进农村合作医疗制度是建设我国农村大公共卫生体系的迫切需要，二者是农村卫生服务体系的重要组成部分，可以说积极推进以大病统筹为主的新型农村合作医疗制度是农村公共卫生体系运行的保障。     

公立医院治理结构变革引入利益相关者理论的必要性分析

归纳总结了利益相关者理论的核心内容，分析了我国公立医院治理结构变革引入利益相关者理论的必要性：有利于公立医院内外部制衡的实现，对公立医院经营管理形成有效的监督：有利于保护利益相关者的利益．促进医院长远绩效的提高；有利于委托人职能统一，保障医院社会责任的实现。明确了将利益相关者理论引入公立医院治理结构变革中所需解决的一些问题。     

六西格玛法在优化病理流程中的应用

目的缩短病理报告发放时间,降低医院平均住院日,提高患者满意度。方法采用六西格玛管理方法定义、统计、分析、改进、控制5个步骤优化病理报告收送流程,对流程前后再造前后效果进行评价。结果流程优化前后4个工作日内病理报告发出的比例由原来的67.0%提高到目前的91.2%,达到了预期目标。结论应用六西格玛管理方法缩短了病理报告发放时间,优化了病理报告发送流程,更新了医院管理理念。     

新冠肺炎患者医疗救治体系构建与实施

新冠肺炎疫情暴发后,作为综合医院的华中科技大学同济医学院附属协和医院西院被改造为患者收治定点医院。为做好COVID-19重症和危重症患者的救治工作,医院在原有质量管理体系基础上建立了一个以领导指挥体系为核心,以质量管理体系、诊治标准体系、人员调配体系、院感防控体系、救治与预警体系、后勤保障体系为支撑的患者医疗救治体系,取得了良好效果,为其他定点医院提供了借鉴和参考。