我院做好药品竞价采购工作的探索

为响应国务院关于药品招标采购的规定，医院为增加药品采购工作的透明度、降低药价让利患者、防止不正之风的发生，在总结前几年药品竞价采购工作经验的基础上，制订了药品采购工作制度，规范了药品竞价采购工作，强化了监督和全员参与的作用，真正使药品竞价采购工作成为搞好廉政建设，一切为病人着想的公开、公正、透明的采购工作。     

非正式群体在医院中的作用及影响

组织或群体是人类社会活动的基本单位，在企业中除正式组织外，还存在着形形色色的非正式群体（informal group，IG）。IG影响着人们的行为和企业的生产效率，是工作环境的重要组成部分，也是社交的特殊需要。这种没有定员编制、没有固定条文规范、无固定形式存在的特殊群体，由共同利益偶然结合在一起，形成的一些“小集团”、“小圈子”，有时影响着企业的生存与发展。毫无疑问，医院内也存在一些IG。因此，重视这类群体的作用和影响，对医院的发展有着重要意义。     

运用人力资源管理的作用机制促进医院持续发展

我院是国有大企业医院,医院如何在激烈竞争的医疗服务市场站稳脚跟,求得生存、发展和壮大,是摆在我们医院的决策者面前的一个不能回避的问题.而人力资源管理(human resource management,HRM)是医院深层次管理的目标,是更有效地维持医院的生存、提高核心竞争力、增加医院的社会适用性及环境适应性以促进医院发展的终极目标.     

注射剂瓶塞消毒中碘对药物的影响

目的避免因操作不当造成碘对药物污染,确保安全用药,减少药物浪费。方法模拟临床用药,观察比较药液变化。结果与结论应当高度重视含碘消毒剂对药物的污染。     

临床医生绩效考评及其设计

医院绩效管理是一个围绕医院目标而建立的促进医院成功的体系，是医院管理者基本的工作方式，而绩效考评则是医院人力资源管理的有机组成部分，是绩效管理的有效手段，其目的是达到增强医疗市场核心竞争力。因此，搞好绩效考核对调动医护人员的积极性具有十分重要的作用。由于医疗行业的特殊性，医院在实施绩效考核中，往往很难确定客观、量化的绩效指标，     

发挥药事管理委员会的职能杜绝处方回扣的现象

多年来，由于医药行业低水平重复生产严重，导致药品市场的竞争更加激烈，一些厂家利用“包装翻新”变相涨价。这种变相涨价主要包括以下2种类型：一是改换包装涨价；二是在药品中添加一些无关疾病治疗的物质，然后再申报为“新药”，使价格翻番。这就无形中给“处方回扣”留下了很大的可操作空问。因此，一种被称为“医药代表”的职业也悄然兴起了。所谓“医药代表”是制药厂家为推销自己的药品而招聘的药品宣传和推销者，