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1.
目的:设计耗材"互联网+"管控模型,整合"碎片化"信息,实现信息模块之间的互联互通,提升运营效率。方法:通过条形码将医疗器械唯一标志(unique device identification,UDI)编码、医保收费、物流配送、二级库管理信息互联互通,通过在线数据连接池实现数据分析与挖掘功能。结果:"互联网+"管控模型可以实现在供应链节点上将UDI编码、物价收费等信息共享,改善医院信息系统(hospital information system,HIS)计费、二级库管控效能,增强耗材动态监管能力。结论:推动"互联网+"的实施,可大大推动耗材管控的智能化进度。  相似文献   
2.
随着临床病种复杂度的提高,上海市儿童医院的临床检验项目持续增多,临床对医技辅助诊断的依赖日益加强,对医用试剂的管理提出更高的要求。该院通过对试剂准入和审批环节流程优化、未列入医院固定资产账册的检验类设备登记造册、医用试剂供应商建立档案提升了医院试剂管理质量,清除管理漏洞,使产品更具价格优势,降低医院试剂支出成本。  相似文献   
3.
疫情导致防护用品需求增加,防护用品的合理配置成为控制疫情的关键。在政策指导下构建了与感控、医疗结合的个人防护用品供需动态协同管理平台,并制定了防护等级分类-个人防护用品配备-岗位防护等级认定关联表,可以提高防护用品的配置效率。在防护用品动态管理中需要增加防疫知识库和防护用品培训体系建设,才能更好地支持医疗机构的防护行动,达到应急和防护的预期作用。  相似文献   
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