新形势下医用设备采购管理工作的对策

面对设备部门人员减少而采购论证任务加重的改革形势，安排每位工程技术人员一体化负责医院某个领域的设备论证到维修工作，在采购流程方面增加了临床申请科室对设备使用考核并提供供应商信息一览表，还对采购设备从四个方面进行综合比较以完善采购管理。     

基于因子分析法的医院竞争力综合评价

目的 对医院竞争力进行综合评价,以期为医院制定长期的发展规划提供客观依据。方法 构建医院竞争力指标体系模型,对全国16家大型医院2007年的相关数据采用因子分析法,计算各家医院的各因子得分和综合得分。结果 将竞争力指标归结为技术效率因子、经营效益因子、持续发展能力因子和资源配置因子4个因子,并得出各医院在各因子上的排名和综合竞争力排名。结论 各家医院各有所长、各有欠缺,医院管理者应该认清优劣,做出适合的发展规划。     

三级甲等综合性医院平均住院日影响因素研究

目的 研究16家三级甲等综合性医院2000—2007年平均住院日的影响因素。方法 收集内地16家三级甲等综合性医院2000—2007年的数据,运用描述性统计学方法和多元线性回归对影响平均住院日的相关因素进行分析。结果 住院患者手术比率、术前等待时间、工资和奖金比率、医护比、急诊抢救成功率、手术台数量以及职工人数对平均住院日均有显著影响。结论 为进一步缩短平均住院日,相关职能部门需要采取优化调整资源配置、提高医疗服务质量、设计合理有效的绩效考核和奖金分配方案及完善医保政策等措施。     

上海市整合与未整合医院差异及整合影响因素分析

目的 比较上海市2000～2004年进行整合的二级医院与未整合的二级医院在医疗质量、医院规模、医院产出、效率、费用及财务状况等方面的差异,分析整合的影响因素.方法 将上海市在2000～2004年进行整合的11家二级甲等医院作为实验组,以未进行整合的40家二级医院作为对照组(其中30家二级甲等医院,10家二级乙等医院).利用样本1999年的相关数据,采用Mann-Whitney U检验分析两组的差异;Logistic回归分析整合的影响因素.结果两组医院在医疗质量、医院规模和医院产出方面的差异有统计学意义(P<0.05);两组医院的效率和费用情况差异无统计学意义(P>0.05).Logistic多因素回归分析显示,影响整合的因素主要是医院的规模、医院产出水平、医疗质量及财务状况.结论 与三级医院整合的二级医院在医疗质量、医院规模、产出水平及财务状况方面均优于未整合医院.规模大、产出多且财务状况和医疗质量较好的二级医院参与整合的可能性相对较大.     

上海市整合与未整合医院差异及整合影响因素分析

目的 比较上海市2000～2004年进行整合的二级医院与未整合的二级医院在医疗质量、医院规模、医院产出、效率、费用及财务状况等方面的差异,分析整合的影响因素.方法 将上海市在2000～2004年进行整合的11家二级甲等医院作为实验组,以未进行整合的40家二级医院作为对照组(其中30家二级甲等医院,10家二级乙等医院).利用样本1999年的相关数据,采用Mann-Whitney U检验分析两组的差异;Logistic回归分析整合的影响因素.结果两组医院在医疗质量、医院规模和医院产出方面的差异有统计学意义(P<0.05);两组医院的效率和费用情况差异无统计学意义(P>0.05).Logistic多因素回归分析显示,影响整合的因素主要是医院的规模、医院产出水平、医疗质量及财务状况.结论 与三级医院整合的二级医院在医疗质量、医院规模、产出水平及财务状况方面均优于未整合医院.规模大、产出多且财务状况和医疗质量较好的二级医院参与整合的可能性相对较大.     

公立医院院长绩效评价的意义与作用

公立医院院长绩效评价是引导医院坚持正确的办医方向、增强公益性的重要手段,也是促进公立医院加强内部绩效管理的重要手段.上海申康医院发展中心从2006年起,对上海23家三级公立医院院长开展了绩效评价.文章着重介绍了院长绩效评价的重要意义以及对医院办院方向和运行行为的正向引导作用.     

实施“总量控制 结构调整”的效果及其思考

“总量控制,结构调整”是上海卫生系统深化改革的重大举措。其内涵是:既要控制医药费用的增长,克服卫生资源的浪费;又要调整医疗卫生费用的结构,体现卫生技术知识的价值,从而促进医院的管理和建设,推动医疗卫生事业的健康发展。本文拟就我院一年实践的基本概况进行效果分析,并提出     

基于因子分析法的医院竞争力综合评价

目的 对医院竞争力进行综合评价,以期为医院制定长期的发展规划提供客观依据.方法 构建医院竞争力指标体系模型,对全国16家大型医院2007年的相关数据采用因子分析法,计算各家医院的各因子得分和综合得分.结果 将竞争力指标归结为技术效率因子、经营效益因子、持续发展能力因子和资源配置因子4个因子,并得出各医院在各因子上的排名和综合竞争力排名.结论 各家医院各有所长、各有欠缺,医院管理者应该认清优劣,做出适合的发展规划.     

16所大型综合医院2000-2008年平均住院日影响因素研究

目的：研究16所三级甲等综合医院2000～2008年平均住院日的影响因素。方法：收集了国内16所三级甲等综合医院2000～2008年的相关数据,运用描述性统计分析、相关分析和多元线性回归分析找出影响平均住院目的显著因素。结果：出院人数／卫技人员数、卫技人员数／床位数、在岗职工实际人数、实际开放床位数、固定资产、急诊抢救成功率、CT台数以及Y08对平均住院日有显著性影响结论：启动“缩短平均住院日,提供医疗服务效能”项目后,各医院缩短平均住院日效果显著。     

47所大型医院2008年效率及平均住院日的比较研究

对47所大型医院2008年的效率、平均住院日在医院层面、科室层面、病种层面上反映的医院规模、医院产出等相关指标进行分析评价,按照不同的分类标准,用三种分组方式对47所医院进行分组,采用SPSS13．0统计软件分析不同组别医院在医院层面、科室层面、病种层面效率及平均住院日的差异,为医院提高效率,缩短平均住院日提供依据。