建立非营利性医院财务分析体系的探讨

文章就非营利性医院财务分析系统建立的前提和目标进行了研究.对如何建立财务效益分析、发展能力分析等一般财务分析指标提出观点,并提出建立医院运营能力、药品、人才等方面专项财务分析指标的设想,以建立非营利性医院财务分析的指标体系.     

也谈医院审计的重点

内部审计工作是医院内部控制制度的重要组成部分 ,也是医院管理的重要环节。如何发挥积极作用 ?本文从两个方面进行探讨。一、把经济效益审计作为内部审计的首选过去 ,大多数医院内部审计机构的职能跟纪检部门差不多 ,甚至干脆由纪检人员兼职 ,工作内容多为财务审计和财经法规审计。随着经济管理在医院的进一步加强 ,必须把经济效益审计作为内部审计的首选 ,使内部审计不仅能监督医院各环节有效地履行职责 ,还能在审计的过程中提出分析、评价、建议 ,为医院领导决策服务。第一 ,医疗设备投资效益审计。长期以来 ,医院医疗设备投资都靠政府拨…     

人力资产是医院的战略资源

诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨早在20世纪50年代就开始人力资产研究，我国理论界也在80年代着手探讨。但时至今日，对人力资产宏观方面的研究较多，而微观方面的研究较少，具体到医院更是一片空白。究其原因，主要是过去很多人认为“人力资产”是—个经济学名词，并且与创造财富相关，而医院在我国更多地是与福利保障联系在一起，“有关创造财富”的问题似乎成了医     

医院薪酬制度改革探讨

医院现行的薪酬制度大多实行以职务工资为主要内容的结构工资制，随着医疗卫生事业的发展，其弊端日益显现，越来越不能很好地体现按劳分配的原则。笔者认为，医院在保证国有资产保值增值及保证医院长期发展的前提下，在国家工资政策的指导下，完全可以打破原有工资结构，自主决定员工的工资待遇，进行薪酬制度改革。本文对此作初步探讨。