新形势下加强医院志愿者队伍建设的方法和途径

目的：探索新形势下加强医院志愿者队伍建设的有效方法和途径,为建立和完善医院志愿者管理体系提出一些对策。方法：采用随机抽样方法,对5所三级甲等综合或专科医院的志愿者、管理者、患者等相关人员进行问卷调查。结果：志愿者队伍建设还存在一些不足,管理机制还不够完善,使志愿者的积极性未能得到有效地调动,在某种程度上阻碍医院志愿者队伍的可持续发展。结论：建立系统仿真模型,构建良好心理契约,运用PDCA循环理论,进一步完善医院志愿者队伍建设体系。     

立足品牌建设与发展积极构建医院先进文化

医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环,只有不断建设与时俱进的先进的医院文化,才能打造出优秀的医院品牌。具体实践中,要创新医院文化理念,通过加大网络、电视、电台、平面等媒体的宣传力度,来拓展医院品牌。同时,通过一系列人文建设等手段推进医院的整体内涵建设。以“立足品牌建设与发展,积极构建医院先进文化”实现医院和谐、科学、可持续的发展。     

公开招聘医院管理干部的实践探索

社会主义市场经济的建立,使计划经济体制下的医院干部管理制度已不能适应新形势。医院党委在坚持党管干部原则的前提下,引入竞争机制,扩大选人视野,拓宽选人渠道,对医院管理干部实行公开招聘。实践证明,这项工作有利于提高医院管理干部队伍的整体素质;有利于形成健康向上的正确导向;有利于促进医、教、研的建设和发展。     

现代医院管理为核心的帮扶模式在县医院的探索

大学附属医院与县级医院结成联盟医院,开展合作。上海新华医院以长中短期方式派驻专家,在县医院中逐步建立现代医院管理制度,同时推进先进医疗技术的输入和医务人员外出进修培养两方面工作对县医院进行帮扶合作。经过2018年4月到2019年12月近两年的帮扶,县医院医疗运行良性发展,填补县医院医教研空白26项,规范提升医疗技术能力32项,医疗服务能力得到显著提高。以现代医院管理制度建立为核心,先进医疗技术输入和人员外出进修培养为组成部分的帮扶模式是一种提高县医院管理能力,持续改善县医院医疗服务能力的有效方式,可在三级医院对县级公立医院的帮扶中推广。     

基于心理契约的医院志愿者管理研究

目的 :通过对医院志愿者心理契约现状的分析,探讨基于心理契约的医院志愿者管理的有效方法和途径。方法 :设计调查问卷,采用随机抽样方法,对5所公立医院的志愿者进行调查。结果 :医院志愿者心理契约管理还存在一些不足,需要进一步完善。结论 :营造融洽医院文化,完善志愿者组织架构,打造信息化服务平台,引入平衡记分卡理论,进一步加强医院志愿者心理契约管理。     

医院机关改革的探索与成效

从2000年7月起,医院结合自身的实际情况,以转变职能,理顺关系,精简机构,提高效率和加强管理为目的,对传统的医院机关管理体制进行了创新和改革。首先,进行职能界定,机构调整,人员精简以及实施机构改革;其次,实行公开招聘干部,建立考核评估体系,完善收入分配制度,实施干部人事制度改革,这一系列改革的内容包括以下几方面;一是制定切实可行的改革方案;二是设置精于高效的管理机构;三是编制科学合理的岗位设置;四是营造求真务实的改革氛围;五是规范招聘干部的操作程序;六是做好分流人员的思想工作,通过改革,形成一套新机制,制定一套新制度,建设一支好队伍。     

战略转型期公立医院组织构造的研究

国家卫生政策依据社会经济发展的需求进行战略转型,公立医院必须适应这种变化,并通过认真总结前期公立医院改革所取得的成效,研究、梳理、遴选出合理的管理系统,促进公立医院健康的发展。本文总结本院在组织结构设计中所进行的探索性实践,对战略转型期公立医院的组织结构设计提出若干建设性意见,旨在进一步完善与优化公立医院的组织管理。     

论公立医院战略性调整中如何有效行使领导力

国家卫生政策依据社会经济发展的需求进行战略转型,公立医院必须有效行使领导力来适应这种变化。本文就战略转型期公立医院如何有效行使领导力,促进战略调整的顺利推进,并结合我院在有效行使领导力实践方面的有益探索,对公立医院在战略性调整中有效行使领导力提出若干政策建议。     

知识管理与现代医院创新体系

知识管理是医院为迎接知识经济时代的挑战做出的战略反应,是一种新型管理模式。其基本特征为:知识资产成为医院的关键性、战略性资产,医院不仅要管好固定资产、金融资产,更要重视管好和开发知识资产。强调以人为本的管理模式,人是知识的创新者和应用者,要十分重视人的能动作用。知识管理贯穿医院运营全过程,应强化系统性整体科学管理思维。努力建设医院创新体系,包括知识创新,技术创新、管理创新。     

创新在医院思想政治工作中的培育和实践

新形势下,亟需创新精神来加强和改进思想政治工作。创新能使思想政治工作保持生机与活力,增强感染力与说服力。首先必须要有一支具有开拓创新精神的政工队伍,在具体实践中要做到,医院精神培育与思想政治工作相统一;解决思想问题相统一,一般号召与个别指导相统一。